Тимбилдинг, как он есть
Восьмой год работы в области организации и проведения корпоративных мероприятий, а в частности, тренингов командообразования и игровых тимбилдинг программ, дает о себе знать, скажу я Вам. За этот пока еще не грандиозный срок работы пришлось повидать многое, а познать человеческую сущность сотрудников различных компаний еще больше. В своем рассказе, если его так можно назвать, я постараюсь структурировать вопросы, которые возникают у многих сотрудников отделов по работе с персоналом, маркетологов и директоров, интересующихся результатами и технологиями российского тимбилдинга. Российского, потому что только у нас к тимбилдингу относятся, в основном , как к отдыху и развлечениям, с помощью которых можно позабавить своих сотрудников. Во многом в подобном понятии «тимбилдинг» виноваты мы – организаторы. Но обо всем по порядку и заранее спасибо за внимание J.
Повесть первая. Директор сказал «Надо!»
Волшебное слово «тимбилдинг» пришло на российский трудовой рынок сравнительно недавно. Если говорить о повсеместном его проникновении, то лет этак 15, не более. Активно стал он въедаться в сознания практически всех работников с персоналом не более 10 лет. В деловых изданиях начали мелькать статьи о волшебном «зелье» для всех подряд с таинственным названием ТИМБИЛДИНГ и ТИМСПИРИТ. По телевизору про него стали показывать сюжеты, о нем стали говорить по радио, но в действительности он поселился в Интернете! Столько тимбилдинга как в Рунете, наверное, нет больше нигде! По моей статистике, в 2002 году на одну только Москву приходилось более 500 интернет порталов, предлагающих это снадобье, и каждый из них говорил: «У нас он настоящий, без подделок!». В 2006 году количество страниц в сети с упоминанием о тимбилдинге зашкалило за 2000, сейчас же нет счета магическим лавкам со снадобьем для всех компаний, призывающих купить его, и будет ваш коллектив процветать в мире и согласии J.
Так вот, если не вдаваться в статистические подробности, то понятие тимбилдинг проникло везде, все стали его употреблять за здравие и не только. Что в итоге, сидит некий руководитель компании и думает, все-то у нас хорошо, все работает, деньги зарабатываются, пора бы персонал как-то развлечь. И тут на столе журнал «Если Вы умный босс», а в нем статья – ТИМБИЛДИНГ всему голова! Что делать, дает директор менеджеру по персоналу задание: «Проведем-ка мы мероприятие для наших сотрудников, займись этим вопросом!» А у менеджера своих забот полно: учет и контроль часов, больничные и прочие дела, а тут на тебе - проведем еще и тимбилдинг! Естественная реакция: «Дорогой Яндекс, расскажи мне всю правду об этом ТИМБИЛДИНГЕ!». И в этот-то самый момент и выползает он из всех щелей Интернета, агрессивный такой, назойливый, везде одинаковый, но везде самый лучший J Тимбилдинг. В итоге все ограничивается прозвоном 5-8 компаний, обещающих одно и то же: реальный результат сплочения вашей команды в непобедимую армию, способную передвинуть горы и поднять в небо самолет. Затем выбранные менеджером компании присылают свои предложения: прыгаем, бегаем, тянем за веревочки, играем в боулинг или катаемся на картинге, да еще пейнтбол, конечно же, как самый правильный тимбилдинг всех времен и народов! Выбор происходит быстро по простой формуле: количество «фишек» + потом обязательно поесть + потанцевать = цена идеального тимбилдинга. Подрядчик выбран! Как правило, тимбилдинг тимбилдингом, а рабочий процесс останавливать ни в коем случае нельзя, поэтому едем на него в субботу или воскресенье! Все сотрудники информируются: тогда-то и во столько-то вы едете на ТИМБИЛДИНГ! Простой рядовой рабочий в шоке, в мой долгожданный выходной я поеду на тимбилдинг??? А может мне лучше заболеть или придумать «уважительную причину», или просто проспать??? Результат на день проведения мероприятия: пригнали автобусы, оплатили питание, арендовали площадку на 100 человек, к примеру, а приезжает от силы 50-60. Ну, ничего, все равно «мы КОМАНДА!»- скандируют аниматоры в разноцветных костюмах или, что еще хуже, в тематических нарядах североамериканских индейцев. Весь день все бегают, прыгают, тянут за веревочки и обязательно стреляют друг в друга, а потом ЕДА и ПИТЬЕ – вот она радость-то тимбилдинга, наконец-то дождались, отмучались! Что происходит дальше опустим, поскольку к теме командообразования это уже не имеет никакого отношения. Что получаем на выходе такого мероприятия: все ходят и стонут, у кого болят ноги, у кого руки, а в основном головы. Синяки от шариков с краской прячутся под кофточками с длинными рукавами. Плюс стыдливый взгляд при появлении руководства – это реальный результат стандартного тимбилдинга в том виде, в котором его принято понимать, в общей массе.
И это печально, согласитесь.